Stratégie Blue Ocean (BOS)
Sur la base de la stratégie Océan bleu, nous avons décidé de se positionner différemment des autres loueurs de mobilier sur le secteur des salons et événements dans ce marché de niche qu’est la location.
Cette si belle « recherche de nouveaux espaces stratégiques inexplorés » nommée « Océan bleu » nous pousse aujourd’hui à continuer notre internationalisation et renforcer notre position sur le marché européen.
Il y a 7 ans déjà, nous avons ouvert notre propre bureau et entrepôt à Paris
Nous livrons sur l’ensemble du territoire tous types de clients mais avons développé également de nombreux partenariats sur le long terme avec de grands loueurs qui profitent de notre gamme étendue et notre expertise.
Notre place sur le marché est maintenant reconnue et nous sommes heureux de cet accueil français si chaleureux.
Ces derniers mois, nous avons finalisé des accords pour continuer notre internationalisation et ainsi renforcer de manière pérenne notre présence aux Pays-Bas et en Allemagne.
(1)La stratégie Océan bleu (BOS) est une stratégie commerciale. La stratégie a été publiée en 2005 dans l’ouvrage du même nom, écrit par W. Chan Kim et Renée Mauborgne de l’Institut de stratégie Océan bleu de l’INSEAD (2). Le cœur de la stratégie est de créer de nouveaux marchés, les Blue Oceans. Cela contraste la concurrence avec les autres sur un marché existant.
(2)L’INSEAD est un institut international de formation en management, ou école de commerce. L’INSEAD a été fondé en 1957 à Fontainebleau, en France, trois mois après la signature du Traité de Rome. Le nom INSEAD signifie à l’origine Institut Européen d’Administration des Affaires, français pour Institut Européen de Gestion d’Entreprise.
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